分析問題抓關鍵 改進落實出效益

日期:2018-05-20

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為了進一步總結上階段重點,不斷分析改進現有存在的問題。5月18日,公司組織召開4月產銷數據分析會,集團張總、單總等領導,產業相關領導、各部門車間負責人參加了會議。

會議首先由施兆昌、陳標新、聞衛鋒、余永波、閆小芬等產業領導先后作重點工作匯報,主要圍繞數據指標、重點工作、下階段重點展開,1-4月,光學產銷基本平衡,總體趨勢向好。接著,施總就下階段重點工作做了布置,一是做好問題的整改與落實。如倉庫信息化、銷售爭單搶單、產品知識培訓等,二是學習并推進現場工作方式方法。學習集團領導工作作風和“一線工作法”,用動態的眼光看問題。隨后,單總作講話,提出了以下幾點要求:第一,在產能釋放的同時,進一步做好生產布局,打好攻堅戰。第二,弘揚正能量傳播,做好忙季宣傳和標桿宣傳。第三,學習集團張總等領導的現場工作法,重心下沉一線,真正踐行“現場有神靈”。第四,打造好光學的“發動引擎”。要思考如何化“被動”為“主動”,提高自身經營管理能力,做好轉型升級。

最后,張總就產能擴張、模具配置、在線下單系統、產品質量、工作環境改善等問題進行現場探討。在討論過程中,張總深入剖析問題關鍵,要求大家解決問題的同時,要掌握方式方法:

第一要快速反應。看到問題,快速反應,取得先機,舉一反三;

第二要精準施策。問題找得準、對策用得準。攻堅克難出成效;

第三要重抓反饋。做好過程控制,及時洞察,一抓到底;

第四要數據說話。看數據,找問題,看問題,速解決;

第五要創新創效。鼓勵工作方式方法的創新,創出好成果,創出好效益


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